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快手:K12老师的春天?

而截止到今天，快手上的网红老师已经不在少数，覆盖学前、k1素质教育、成人职教、三农等教育行业各个赛道。

有人曾说快手下沉市场用户占比大，并以此判断快手不适合进军教育。 经过本次疫情，快手在教育领域的认知得到了加强；如果细细推敲，就会发现对快手的反驳，恰好成为了快手最大的优势。

受疫情影响严重的微小客户或初创公司在梦想加的客源池中占比极小，主要客户仍以国企、大型互联网、垂直领域的头部企业等为主。中国市场的活力使得疫情刚有缓解之时，大多数客户便迅速恢复了正常业务，一些互联网巨头如字节跳动、快手或者K12客户还在借机扩张，联合办公的优势也在这个时候体现的淋漓尽致。

小机构，甚至个体老师的能量，在短视频+直播时代，甚至有可能远超大公司，只要你的内容真的能吸引人。 现在的抖音、快手、B站，已经不仅仅是消磨时间的地方。 它们也成为了“正经学点东西”的地方。这也导致了大量机构和个人入驻。 短视频和直播，是所有中小培训机构重大的红利。

这就好比你是一个语文老师，你这辈子都不能看除了语文书之外的其它书了，不然你上语文课就讲不好。他连最基本的账号分为创作者、内容的标签和用户标签都分清楚。真服了这帮搞培训的，这都成玄学了。。